在“大眾創業、萬眾創新”的時代浪潮中,高校正日益成為創新策源地與創業孵化器。山東協和學院創新創業學院,作為一所應用型本科院校內聚力打造的雙創引擎,近年來將目光聚焦于“文化教育用品的研發與銷售”這一細分領域,走出了一條獨具特色的產教融合、學創互促之路。
一、立足教育,深耕文化:研發的初心與方向
學院的核心優勢在于其深厚的教育背景與對人才培養規律的深刻理解。因此,其研發并非憑空想象,而是根植于真實的教學場景與師生需求。
- 智能化學習工具研發:結合現代教育技術,學院師生團隊致力于開發一系列輔助學習的智能硬件與軟件。例如,針對醫學、護理等協和優勢專業,研發交互式解剖模型、虛擬仿真實驗套件、便攜式知識記憶卡牌等,將抽象知識具象化、趣味化。
- 傳統文化與現代教育融合產品:將齊魯文化、中華優秀傳統文化元素融入文具、教具設計。如開發蘊含儒家經典語句的創意書簽、結合傳統工藝(如木版年畫、剪紙)的美育材料包、以歷史典故為背景的益智桌游等,讓文化傳承在日用中悄然發生。
- 校園文化創意產品:圍繞學校精神、校園景觀、學生生活等主題,設計并生產一系列具有協和特色的文創紀念品,如筆記本、帆布袋、文化衫、徽章等,增強師生校友的歸屬感與認同感,也塑造了獨特的校園文化品牌。
- 關注特殊教育需求:部分團隊還著眼于更具社會關懷的領域,嘗試為特殊兒童(如自閉癥、閱讀障礙)研發輔助溝通、感知訓練的教育玩具與工具,體現了教育公平的人文溫度。
二、市場導向,學創一體:銷售的路徑與模式
創新創業學院不僅關注“研得出來”,更重視“賣得出去”,將銷售環節視為培養學生商業實戰能力的關鍵一環。
- 校內孵化與試點:新產品首先在學院內部及協和校園進行試用和推廣,通過課程配套、社團活動、校園活動贊助等形式收集一線反饋,快速迭代。校園超市、線上微店成為最初的銷售窗口。
- 線上線下融合渠道:
- 線上:依托電商平臺(如淘寶、抖音小店)、社交媒體(微信社群、小紅書內容種草)建立品牌店鋪,由學生團隊負責運營、客服與營銷推廣,內容創作緊扣教育痛點與文化內涵。
- 線下:與本地中小學、教育培訓機構、圖書館、博物館、文創商店建立合作,進行渠道鋪貨或聯合舉辦研學活動。參加各類教育裝備展、文創市集,直接面向終端消費者和B端客戶。
- 項目驅動與公司化運作:優秀的研發項目可申請學院及學校的創業基金支持,注冊成立小微企業或工作室,在導師指導下進行正規的公司化運營。學生在此過程中完整經歷產品設計、成本控制、生產管理、市場推廣、財務核算等全流程。
- B2B與定制服務:針對學校、企業培訓等團體客戶,提供文化教育用品的定制化解決方案,如班級定制文具、企業培訓教具套裝、大型活動紀念品等,開拓穩定的批量訂單來源。
三、價值超越商業:教育的深層回響
山東協和學院創新創業學院在文化教育用品領域的實踐,其意義遠超越商業利潤本身:
- 對于學生:它提供了一個“真刀真槍”的實踐平臺。學生從被動學習者轉變為主動創造者與經營者,創新思維、市場意識、團隊協作、抗壓能力等核心素養得到全方位錘煉,極大提升了就業與創業競爭力。
- 對于學院與學校:它成功將創新創業教育具象化、成果化,形成了可展示、可應用的教學成果,豐富了辦學特色,增強了社會服務能力,也促進了不同學科專業(如設計、商貿、教育、工科)之間的交叉融合。
- 對于社會:它貢獻了一批富有教育智慧和文化底蘊的實用產品,滿足了市場對優質、創新教育文化用品日益增長的需求,特別是在推動教育信息化、弘揚傳統文化方面發揮了微小但切實的作用。
從課堂靈感走向市場產品,從校園實驗室走向廣闊消費場景,山東協和學院創新創業學院在文化教育用品研發與銷售領域的探索,生動詮釋了“創新引領創業,創業帶動就業”的深刻內涵。這不僅僅是一門生意,更是一堂貫穿始終、最為生動的創新創業大課。隨著經驗的積累與模式的成熟,這條道路有望越走越寬,為應用型人才培養和區域文化教育產業發展貢獻更多“協和智慧”與“協和方案”。